為全力做好正規(guī)化建設試點攻堅階段工作，浙江總隊、杭州支隊按照部局“1341”工作思路，堅持以戰(zhàn)斗力為標準，推行“五大舉措”強勢推進攻堅階段各項工作。
　　組織保證——凝聚和發(fā)揮全省智慧。部局于建華副局長一行指導結束后，總隊、杭州支隊迅速召開會議，將試點工作作為當前壓倒一切的工作任務，在保留原有試點領導機構的同時，從全省范圍抽調精兵強將，進一步優(yōu)化、強化組織領導和具體工作組，脫產投入到正規(guī)化建設試點工作。總隊軍政主官掛帥，成立試點工作領導小組,程永利政委、冷俐總隊長任組長，呂照明、曹瑞明副總隊長、邵裕橋副政委任副組長，政治部虞益元主任、防火監(jiān)督部趙慶平部長、杭州支隊張飛軍政委為成員。領導小組下設試點工作組，由冷俐總隊長任組長，政治部虞益元主任、杭州支隊張飛軍政委任副組長。杭州支隊確定張飛軍政委為組長，全程督辦，按支隊方案分解表內容，抓好落實。
　　內在要求——實施和貫徹扁平指揮。在試點攻堅階段部署動員大會上，總隊試點工作領導小組明確，試點工作領導小組下設10個工作組，層級管理中不再走其它程序，不分總隊、支隊，領導小組對10個工作組進行垂直管理，實施扁平化指揮。通過優(yōu)化管理流程，減少管理層次，壓縮溝通環(huán)節(jié)，使總隊決策層和工作組操作層之間的中間層減少，做到決策迅速在攻堅一線得到執(zhí)行，一線情況垂直上報總隊決策層。總隊、杭州支隊同步要求，為減少和優(yōu)化流程，各類材料審核流轉明確和控制時間節(jié)點，涉及交叉的工作，交叉的組別均要在任務進度表中予以體現(xiàn)，并明確責任。
　　首要任務——改進和強化頂層設計。總隊、支隊兩級迅速擬定《正規(guī)化建設試點攻堅階段工作實施方案》，做好攻堅階段的頂層設計，明確了指導思想和工作目標、組織領導、工作職責及任務、階段劃分、工作要求五大塊內容，其中在工作職責及任務中，將各組的工作職責和具體任務進行細化、量化，明確了總體要求和重點工作。《方案》還同時將攻堅階段工作細化為部署分工、全力推進、完善提高、驗收推廣4個階段，將各階段的主要任務、時間節(jié)點進行了明確。目前，《方案》已按要求下發(fā)總隊、支隊10個聯(lián)合工作組執(zhí)行落實。
　　關鍵所在——明確和突出主題架構。沒有正確方向的速度是一種沒有價值的速度，總隊緊緊立足全國公安消防部隊熱點、難點問題，將部局“1341”工作思路貫徹到工作中去。杭州支隊結合實際，將信息化支撐、改革和創(chuàng)新、解決實際工作中存在的問題和強化薄弱環(huán)節(jié)作為此次試點的重要方向，做到明確主題，突出重點，抓住亮點。
　　營造氛圍——提振和鼓舞官兵精神。杭州支隊在機關1樓大廳LED顯示距離預定現(xiàn)場會時間的倒計時，江干、下沙、蕭山等試點單位也均在顯要位置設立了倒計時牌，并在操場、會議室等場所懸掛標語、橫幅，增強緊迫感，時刻提醒官兵時間節(jié)點，提振和鼓舞官兵精神。在提振精神的同時，總隊、支隊要求，試點各工作組不單要善于攻堅、善于工作，還要善于在忙碌的工作中適當休息，勞逸結合，放松身心，使各組人員更好地投入到工作中去，做到輕裝上陣、全力以赴。