今年以來，遼寧省葫蘆島市消防支隊綏中消防大隊從思想教育引導入手，采取五項措施，全面加強合同制消防員管理，使之在滅火戰斗和搶險救援中發揮越來越重要的作用。

　　摸清思想脈搏，做好經常性思想教育。大隊為加強合同制消防力量建設，始終堅持政治工作的生命線地位，把抓思想建設放在首位，通過教育提高合同制隊員的思想認識，端正工作態度，忠于職守。針對合同制消防員思想復雜的特點，從他們下隊的那天起，大隊就堅持開展人生觀、價值觀、尊干愛兵、職業道德教育，提高他們的自覺性和責任感。切實打牢思想基礎，從而保證他們在關建時刻能拉得出、打得贏。在加強日常管理的同時，為使合同制消防員思想穩定，工作積極主動，大隊和中隊領導首先從摸清思想入手，采取了“個別號脈，集體會診”的方法，分別找合同制隊員談心，交流思想，溝通感情，正確引導。及時與他們的家長溝通，向他們匯報合同制消防員的工作、生活和訓練情況，聽取他們的意見和要求，增進了部隊和家庭的聯系，從而穩定了合同制消防員的思想，激發了工作熱情。

　　增強法律意識，明確責任。合同制隊員的素質差別大，與現役隊員相比就更大了。大隊注重調動每一名合同制消防員的工作積極性，在思想教育先行的基礎上，還組織他們開展了法律常識學習，以法律意識來增強工作效率，使合同制消防員認識到既然是合同制，就意味著個人與部隊簽定了合同，合同本身就是法律，雙方必經履行合同中規定的權利和義務，否則就要承擔法律責任，從而使合同制隊員消除了“想干就干，不想干就走”的錯誤想法，使他們樹立了“既然來了，就要干好”的思想。同時，大隊又給他們規定了工作標準，明確了工作責任，從而確保各項工作任務的完成。

　　加強管理，增強內部團結，促進工作開展。大隊在合同制消防力量管理上做到了與現役制一視同仁，不搞親疏遠近。對愛崗敬業、關心集體、工作認真的合同制隊員，就按規定給他們獎勵工資，對訓練成績突出的就提拔當班長，形成了比、學、趕、幫、超的大好局面。在做好工作的同時，中隊制定了“三要三不要”的隊規，即：要比貢獻大小，不要比掙錢多少；要在工作上爭先，不要在榮譽上爭名奪利；要知難而進，不要臨陣脫逃。通過這種行之有效的方法，使合同制隊員之間的關系，真正杜絕了打罵體罰現象，促進了內部團結，增強了凝聚力，提高了整體戰斗能力。

　　因才施用，平等對待，一視同仁。大隊堅持在日常管理中做到一視同仁，實行民主管理，增強合同制消防員的主人翁意識。對合同制消防員在管理上一視同仁，嚴格按照條令條例和規章制度要求。堅持考核訓練一致化，訓練中統一集訓，嚴格要求，使合同制消防員完全融入了部隊這個大家庭，充分調動了合同制消防員的工作積極性。堅持獎懲一致化，注重發現合同制隊員本身各自不同的長處，利用這一點調動他們的上進心，激發他們的工作熱情。把合同制消防員看作自家人，在福利獎懲方面完全平等。通過這些工作，合同制消防員的才能得到了充分的施展，個性得到滿足，工作勁頭日趨高漲，工作質量也得到不斷提高。

　　強化訓練，不斷提高滅火戰斗能力。強化訓練是提高部隊戰斗力的有效途徑。在加大訓練強度問題上，中隊干部想方設法從思想上引導，組織他們觀看大型火場錄像資料，讓他們明白沒有較好的業務素質和體能，是很難適應火場戰斗需要，同時也會威脅到自身安全。通過生動、直觀的講解說明，他們對強化訓練有了更加深刻的認識，自覺性和積極性有了很大的提高，訓練更加刻苦了，訓練成績明顯提高，帶動了整體戰斗力的提高。