10天能做什么？
這個(gè)問題放在以前，你可能會(huì)說10天能讀完兩本書，看完七八部電影，或者說學(xué)會(huì)燒一手好菜，但在這個(gè)春節(jié)，我們卻親眼目睹了一個(gè)奇跡：
10天，我們便建起了兩座可容納千張床位的醫(yī)院——火神山和雷神山醫(yī)院。
10天，14400分鐘，7000多名建設(shè)者，近千臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備及運(yùn)輸車，占地面積約5萬平方米，總建筑面積3.39萬平方米……
尤其是現(xiàn)在由于疫情導(dǎo)致的復(fù)工難，讓建筑企業(yè)在承接項(xiàng)目、在施項(xiàng)目的人員安全防疫、工期、人、材、機(jī)價(jià)格上漲等方面，都面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn)。
對于身處建筑業(yè)的我們，除了暗自感嘆外，更應(yīng)該去探究優(yōu)秀建筑企業(yè)如何在疫情期間快速發(fā)展的原因，從中找到一些值得學(xué)習(xí)的地方，吸收轉(zhuǎn)化，幫助自身發(fā)展建設(shè)。 今天，便讓我們來聊聊疫情之下，優(yōu)秀建筑企業(yè)該如何借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)市場逆襲，尋找新方向，開創(chuàng)新未來。
那么作為傳統(tǒng)的建筑行業(yè)，我們是否應(yīng)該也要學(xué)會(huì)去擁抱互聯(lián)網(wǎng)呢？
如果你正被部分傳統(tǒng)觀念左右，那么請摒棄舊觀念，嘗試更多新時(shí)代的技術(shù)和產(chǎn)品，你便能更早的享受到這份時(shí)代紅利。
或是你認(rèn)為企業(yè)自身還未準(zhǔn)備好，沒有足夠的技術(shù)和資金去開發(fā)，那么你就應(yīng)該去尋找優(yōu)秀的合作伙伴，接受產(chǎn)品賦能，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。
至于你還在考慮是否有這個(gè)必要？
在這一點(diǎn)上，各行各業(yè)的案例都在告訴我們，更美好的未來必定是它學(xué)會(huì)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的那一刻。
答案可能有很多，但有一點(diǎn)是這部分優(yōu)秀建筑企業(yè)所共有的：它們都借助了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。
優(yōu)秀的建筑企業(yè)在這種時(shí)候，必定迅速啟動(dòng)遠(yuǎn)程工作協(xié)同，業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)協(xié)同，企業(yè)數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴數(shù)據(jù)協(xié)同，停業(yè)不停工，無處不發(fā)揮數(shù)字化辦公的價(jià)值。
優(yōu)秀的建筑企業(yè)業(yè)務(wù)管理的重要業(yè)務(wù)也應(yīng)該都實(shí)現(xiàn)了無紙化，利用全業(yè)務(wù)電子化，免接觸操作，不需要見面簽訂合同，不需要面對面結(jié)算，無人值守驗(yàn)收物料，工地內(nèi)部全封閉管理，避免了接觸性的傳播途徑。
這種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的數(shù)字化極具價(jià)值，不僅在很大一定程度提升了建筑企業(yè)的經(jīng)營管理效率，也能在疫情這種特殊時(shí)期帶來領(lǐng)先一步的機(jī)會(huì)，是必須要去重視的。
那么回顧自身，你是否已經(jīng)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化和智能化？這需要每位建筑業(yè)企業(yè)家們?nèi)?span style="font-size:15px;">要去重視的。
這些軟件搭建是極度耗財(cái)耗力的，對于很多的建筑企業(yè)來說，是難以接受的，那么對于它們而言，此時(shí)就需要接受行業(yè)內(nèi)更為專業(yè)的平臺(tái)來幫助轉(zhuǎn)型。
領(lǐng)筑，便是一家專業(yè)為消防機(jī)電工程產(chǎn)業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)解決方案的平臺(tái)，始終懷揣著讓工程更簡單的使命感，推進(jìn)消防機(jī)電產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，鑄就更加規(guī)范透明的消防機(jī)電生態(tài)圈。
領(lǐng)筑積極創(chuàng)新消防機(jī)電各端產(chǎn)業(yè)模式，并于2017年9月正式推出了具有自主核心技術(shù)的領(lǐng)筑電商、領(lǐng)筑工程SaaS、領(lǐng)筑維保SaaS等系列產(chǎn)品，核心業(yè)態(tài)涵 蓋消防材料采購、工程項(xiàng)目管理、供應(yīng)鏈金融、施工隊(duì)管理、工程保險(xiǎn)、勞務(wù)、培訓(xùn)等等。
相信在領(lǐng)筑的幫助下，會(huì)有更多的建筑企業(yè)成功借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在傳統(tǒng)的行業(yè)里領(lǐng)先一步，迎接新的發(fā)展。
這個(gè)問題放在以前，你可能會(huì)說10天能讀完兩本書，看完七八部電影，或者說學(xué)會(huì)燒一手好菜，但在這個(gè)春節(jié)，我們卻親眼目睹了一個(gè)奇跡：
10天，我們便建起了兩座可容納千張床位的醫(yī)院——火神山和雷神山醫(yī)院。
10天，14400分鐘，7000多名建設(shè)者，近千臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備及運(yùn)輸車，占地面積約5萬平方米，總建筑面積3.39萬平方米……
尤其是現(xiàn)在由于疫情導(dǎo)致的復(fù)工難，讓建筑企業(yè)在承接項(xiàng)目、在施項(xiàng)目的人員安全防疫、工期、人、材、機(jī)價(jià)格上漲等方面，都面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn)。
中國建筑此刻不僅展現(xiàn)了什么叫中國基建速度，而且還在最艱難的時(shí)刻挺身而出，收治了一批批患者，創(chuàng)造出了”中國奇跡“。
對于身處建筑業(yè)的我們，除了暗自感嘆外，更應(yīng)該去探究優(yōu)秀建筑企業(yè)如何在疫情期間快速發(fā)展的原因，從中找到一些值得學(xué)習(xí)的地方，吸收轉(zhuǎn)化，幫助自身發(fā)展建設(shè)。 今天，便讓我們來聊聊疫情之下，優(yōu)秀建筑企業(yè)該如何借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)市場逆襲，尋找新方向，開創(chuàng)新未來。
● 拋棄舊觀念，擁抱互聯(lián)網(wǎng)
在籌建"火神山醫(yī)院""雷神山醫(yī)院"的時(shí)候，面對臨時(shí)線下招工難的困局，束手無策之際，各種線上的互聯(lián)網(wǎng)招工平臺(tái)動(dòng)了起來，用各自的渠道，招募著各工種的工人，短短幾天內(nèi)便配合完成了招工任務(wù)。
那么作為傳統(tǒng)的建筑行業(yè)，我們是否應(yīng)該也要學(xué)會(huì)去擁抱互聯(lián)網(wǎng)呢？
如果你正被部分傳統(tǒng)觀念左右，那么請摒棄舊觀念，嘗試更多新時(shí)代的技術(shù)和產(chǎn)品，你便能更早的享受到這份時(shí)代紅利。
或是你認(rèn)為企業(yè)自身還未準(zhǔn)備好，沒有足夠的技術(shù)和資金去開發(fā)，那么你就應(yīng)該去尋找優(yōu)秀的合作伙伴，接受產(chǎn)品賦能，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。
至于你還在考慮是否有這個(gè)必要？
在這一點(diǎn)上，各行各業(yè)的案例都在告訴我們，更美好的未來必定是它學(xué)會(huì)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的那一刻。
● 優(yōu)秀業(yè)建筑企業(yè)能做到的，你能做到嗎？
答案可能有很多，但有一點(diǎn)是這部分優(yōu)秀建筑企業(yè)所共有的：它們都借助了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。
優(yōu)秀的建筑企業(yè)在這種時(shí)候，必定迅速啟動(dòng)遠(yuǎn)程工作協(xié)同，業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)協(xié)同，企業(yè)數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴數(shù)據(jù)協(xié)同，停業(yè)不停工，無處不發(fā)揮數(shù)字化辦公的價(jià)值。
優(yōu)秀的建筑企業(yè)業(yè)務(wù)管理的重要業(yè)務(wù)也應(yīng)該都實(shí)現(xiàn)了無紙化，利用全業(yè)務(wù)電子化，免接觸操作，不需要見面簽訂合同，不需要面對面結(jié)算，無人值守驗(yàn)收物料，工地內(nèi)部全封閉管理，避免了接觸性的傳播途徑。
這種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的數(shù)字化極具價(jià)值，不僅在很大一定程度提升了建筑企業(yè)的經(jīng)營管理效率，也能在疫情這種特殊時(shí)期帶來領(lǐng)先一步的機(jī)會(huì)，是必須要去重視的。
那么回顧自身，你是否已經(jīng)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化和智能化？這需要每位建筑業(yè)企業(yè)家們?nèi)?span style="font-size:15px;">要去重視的。
● 你準(zhǔn)備好了嗎？
這次的疫情，對于建筑業(yè)是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程。
這些軟件搭建是極度耗財(cái)耗力的，對于很多的建筑企業(yè)來說，是難以接受的，那么對于它們而言，此時(shí)就需要接受行業(yè)內(nèi)更為專業(yè)的平臺(tái)來幫助轉(zhuǎn)型。
領(lǐng)筑，便是一家專業(yè)為消防機(jī)電工程產(chǎn)業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)解決方案的平臺(tái)，始終懷揣著讓工程更簡單的使命感，推進(jìn)消防機(jī)電產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，鑄就更加規(guī)范透明的消防機(jī)電生態(tài)圈。
領(lǐng)筑積極創(chuàng)新消防機(jī)電各端產(chǎn)業(yè)模式，并于2017年9月正式推出了具有自主核心技術(shù)的領(lǐng)筑電商、領(lǐng)筑工程SaaS、領(lǐng)筑維保SaaS等系列產(chǎn)品，核心業(yè)態(tài)涵 蓋消防材料采購、工程項(xiàng)目管理、供應(yīng)鏈金融、施工隊(duì)管理、工程保險(xiǎn)、勞務(wù)、培訓(xùn)等等。
相信在領(lǐng)筑的幫助下，會(huì)有更多的建筑企業(yè)成功借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在傳統(tǒng)的行業(yè)里領(lǐng)先一步，迎接新的發(fā)展。
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