近日，中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站曝光了一則消息，揭露了溧陽市建筑行業(yè)持續(xù)了幾年的怪事，在整個(gè)建筑行業(yè)都引起了廣泛的議論和關(guān)注。
那么這則怪事原委究竟是什么？為什么會引起建筑工程人的集體吐槽？其背后又說明了什么？
接下來就跟隨小筑，一起來了解一下！
檢測人員爭著上工地，竟是為收紅包
（新聞來源：中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站 韓亞棟）
諸如此類的“怪事”就這么“習(xí)以為常”的在溧陽市建筑行業(yè)持續(xù)了近三年，無人不知，卻又“無人可止”！
所幸，一封舉報(bào)信，徹底消滅了這陣“發(fā)育”不良的歪風(fēng)邪火。
2019年8月，江蘇省溧陽市紀(jì)委監(jiān)委派駐住建局紀(jì)檢監(jiān)察組收到一封舉報(bào)信：
“住建局下屬的國有企業(yè)（江南工程檢測有限公司）部分工作人員出具虛假檢測報(bào)告，且存在吃拿卡要現(xiàn)象。”
外檢工作人員僅15人，過去一年卻出具各類報(bào)告10萬多份，如此任務(wù)重的檢測公司，實(shí)驗(yàn)室卻空無一人，土工實(shí)驗(yàn)室檢測臺上落滿了灰塵，連檢測用的電熱鼓風(fēng)干燥箱都損壞多日。
監(jiān)察組通過對多名工地老板，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人調(diào)查后，證實(shí)了檢測人員吃拿卡要的現(xiàn)象，按規(guī)定給予相關(guān)人員處罰。
在“不檢而報(bào)”，權(quán)錢交易的背后，得罪不起、破財(cái)免災(zāi)，有些建筑工程人是迫于壓力無奈妥協(xié)，但這始終是助長了這股歪風(fēng)邪氣，依舊需要反省改過。
要清楚，每個(gè)建筑工程背后，都可能關(guān)系著無數(shù)人的生命財(cái)產(chǎn)安全。
就如中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站韓亞棟先生說的那樣：質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線 。施工方切莫指望塞個(gè)“紅包”就去偷工減料。檢測公司工作人員也必須嚴(yán)守底線不逾矩，清清白白履職盡責(zé)。
冰山一角，傳統(tǒng)行業(yè)太多問題
就拿材料采購來說，一直是傳統(tǒng)建筑行業(yè)公認(rèn)的難管理，灰色區(qū)域多，采購員很容易收禮亂采材料，最后材料出現(xiàn)問題，造成損失，導(dǎo)致工程成本直線提升。
材料采購、勞務(wù)管控、企業(yè)經(jīng)營、承包管理等各個(gè)層面，都有著各式各樣的問題。
造成這些原因各有不同，但基本上都有一個(gè)共同點(diǎn)，便是人為參與的環(huán)節(jié)過多，很多明明可以按規(guī)章，按流程走的，卻由于人力干擾而變亂，變復(fù)雜。
這與傳統(tǒng)行業(yè)本身的特性雖然有一定的關(guān)系，但建筑工程人得清楚人是最難管理的，縱觀建筑行業(yè)內(nèi)頭部的一些企業(yè)，他們之所以能夠成功，或快速發(fā)展，都得益于降低了人的參與，讓更多工作走到擺脫人為操，變得更簡單，更系統(tǒng)，更快速。
那么對于絕大多數(shù)已經(jīng)落后，或還未找到合適解決辦法來應(yīng)對傳統(tǒng)行業(yè)問題的企業(yè)該怎么辦呢？這是很多建筑工程人需要去思考的。
借助互聯(lián)網(wǎng)工具加強(qiáng)管控
例如上文所說的行業(yè)通病中的材料采購問題，運(yùn)用合適的互聯(lián)網(wǎng)工具便可將采購線上化，各個(gè)流程都可以完全按照流程來，建筑工程人要做的可能就是審核罷了，不僅采購工作更輕松了，也能更方便管理供應(yīng)鏈。
除此之外，互聯(lián)網(wǎng)工具也能幫助企業(yè)開源節(jié)流，提升發(fā)展速率，快速占領(lǐng)市場，接更多的項(xiàng)目，賺更多的錢。
領(lǐng)筑便是國內(nèi)專業(yè)垂直的消防機(jī)電產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)品牌，現(xiàn)以消防機(jī)電工程全生命周期管理為入口，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，幫助全國十萬家工程公司和50萬名商務(wù)經(jīng)理，解決項(xiàng)目把控難、用工管理難、預(yù)算控制難、經(jīng)營合規(guī)難、承包管理難、資金引入難、風(fēng)險(xiǎn)控制難等問題，并為客戶提供金融、教育、咨詢等各類增值專業(yè)服務(wù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。
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